Placements NEI.

Progresser sur la diversité et l’inclusion, relever les défis climatiques.

Note de l’éditeur : Cet article a d’abord été publié dans notre rapport sur la propriété active du quatrième trimestre 2021.

CIBC avance sur ses programmes et politiques de diversité et d’inclusion, restant réceptive aux idées qui lui permettraient de changer la structure de rémunération de ses dirigeants aux fins d’une meilleure équité. Les progrès vers le zéro net apparaissent mitigés, comme dans les autres grandes banques canadiennes durant ces premières phases de la transition. Nous avons rencontré la banque à deux reprises en octobre, après que celle-ci nous a proposé de participer à sa stratégie climatique.

CIBC divulgue de façon exhaustive ses efforts de diversité et a posé de nombreux jalons encourageants. De nouveaux quotas ont été approuvés par le conseil d’administration pour les femmes, les minorités visibles et les personnes noires dans les postes de direction. Remarquant que les autochtones et les personnes handicapées n’y figuraient pas, nous avons appris que la priorité de la banque consistait d’abord à augmenter la représentation de ces deux groupes plus généralement. Bien que le niveau d’engagement des employés de la CIBC atteignait pas moins de 90 % en 2020, nous avons encouragé la présentation des résultats en fonction des différents groupes visés par les politiques de diversité, afin d’obtenir une meilleure analyse de la satisfaction des employés, comme le fait une autre banque.

Nous avons informé la CIBC des changements apportés à nos lignes directrices en matière de vote par procuration sur la question de la rémunération des dirigeants, bien que celle de son chef de la direction ne dépasse pas notre seuil. Nous avons souligné l’important rôle que la banque pouvait jouer en vue d’aborder les risques posés par les inégalités de revenu plus larges. Nous avons évoqué l’idée de plafonner la rémunération de leurs dirigeants, potentiellement par rapport à un coefficient basé sur le revenu médian des ménages, un paramètre fondamental que nous utilisons dans nos propres analyses. Nous avons eu le plaisir de constater que la banque tenait à étudier de plus près cet enjeu.

CIBC reformule la gouvernance de sa stratégie climatique depuis qu’elle déploie à nouveau des efforts ESG, à la demande de son chef de la direction en 2020. Parmi les changements importants, notons que la chef des affaires juridiques de la banque a été nommée promotrice des aspects ESG auprès de la direction. Sans surprise, la banque a identifié que le manque de données fiables entravait fortement la définition de cibles zéro net. Nous avons soutenu sa décision d’aller de l’avant malgré tout, le plus important à ce stade restant de suivre un processus de façon transparente.

Prochaines étapes : Nous visons à analyser les dernières divulgations de la banque et celles qui suivront au sujet des cibles zéro net intermédiaires. Nous accorderons une attention particulière au positionnement de la banque en matière de prêts à des clients exerçant des activités fortement émettrices de carbone et à ses attentes à leur égard.

Au 31 décembre 2021, le titre de la Banque CIBC était détenu dans le Fonds d’obligations canadiennes NEI, le Fonds croissance et revenu NEI, le Fonds d’actions canadiennes NEI, le Fonds de dividendes canadiens NEI, le Mandat NEI revenu fixe et le Fonds indiciel canadien amélioré ESG NEI. Les placements peuvent changer sans préavis.

Ce document est fourni à des fins éducatives et d’information uniquement et ne vise pas à apporter précisément des conseils financiers, juridiques, comptables, fiscaux, de placement ou de toute autre nature. Les opinions exprimées aux présentes peuvent changer sans préavis, les marchés évoluant en permanence. L’information contenue aux présentes est considérée comme fiable, mais NEI ne garantit ni son exhaustivité ni son exactitude. Les opinions exprimées à l’égard d’une société, d’un titre, d’un secteur, ou d’un marché en particulier ne doivent pas être interprétées comme une intention de réaliser des transactions concernant un fonds géré par Placements NEI. Les énoncés prospectifs ne constituent pas des garanties concernant des rendements futurs et les résultats réels peuvent être substantielleme différents des prévisions en raison de risques et d’incertitudes. Il faut éviter de se fier indûment aux informations prospectives.

Des commissions, commissions de suivi, frais de gestion et dépenses peuvent tous être associés à des investissements dans des fonds communs de placement. Veuillez consulter le prospectus avant d’investir. Les fonds communs de placement ne sont pas garantis, leur valeur change fréquemment et le rendement antérieur peut ne pas être reproduit.

 Placements NEI est une marque de commerce déposée de Placements NordOuest & Éthiques S.E.C. (« NEI S.E.C. »). Placements NordOuest & Éthiques inc. est commanditée de NEI S.E.C.et filiale entièrement détenue par Patrimoine Aviso inc. (« Aviso »). Aviso est la seule commanditaire de NEI S.E.C. Aviso est une filiale à part entière de Commandité Patrimoine Aviso S.E.C., qui est elle-même détenue à 50 % par Desjardins Holding financier inc. et à 50 % par une société en commandite appartenant aux cinq caisses provinciales Credit Union (les « Caisses ») ainsi qu’au groupe CUMIS.